休闲男装十大品牌排行榜

上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。通过采用"生产外包、直营销售与特许加盟相结合"的经营模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理。目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。2011年公司全系统销售额突破100亿元，已成为国内休闲服饰的领导品牌之一。愿景成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。企业核心价值观·为员工创造更加幸福的生活;·消费者提供高性价比时尚产品体验(选择);·为社会创造持续的价值;

2007年8月，因为一个为爱而尚的信念，GXG融合法式设计格调进入市场。GXG的logo是由英文单词:go-getter mix glitterati“即：志在必得混合时髦的人”中字母组合，时尚的弧度“G”及线条感伶俐的“X”象征它简练优雅的独特style。他，面向大众都市office精英男士，及对生活、工作，有理想、有品位、有追求的顾客群体。他们关注世界的动向，勇于接受挑战，是各个领域中的精英；他们热衷于追求国际化、都市化的个人形象，在大众所能接受的时尚定义中寻求自我个性出彩但不出格的形象演绎。2010年3月，慕尚（原合和）公司继成功推出黑白系列GXG品牌后又一新推“高街”男装品牌--gxg.jeans。gxg.jeans目标顾客个性张扬，爱装扮，懂时尚，理解快速消费概念、及各大时装周设计师展示流行态度。GXG曾经以简洁与帅气为无数大人搭起了一座座宫殿，这回这里是小小人的王国--gxg.kids。

1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球86个国家和地区，门店数已达1808家。ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了精准时尚(PreciseFashion)模式。随着精准时尚(PreciseFashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，ZARA品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。ZARA作为精准时尚(PreciseFashion)模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。集团简介Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、PullandBear、Kiddy'sClass、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARAHome，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。Inditex作为世界最大的时装零售公司之一，在欧洲、美洲、亚洲和非洲的76个国家拥有4600多个门店。除了最大的零售连锁店Zara以外，Inditex还拥有另外七大品牌：PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZaraHome以及Uterqüe。此外，集团还拥有100多家从事纺织服装设计、生产和销售等相关业务的企业。

品牌介绍马克华菲(Mark Fairwhale)是多元艺术创作潮牌。品牌坚持“艺术”DNA元素，从2002年开始从多个艺术领域汲取灵感，包括表演艺术(音乐、舞蹈)、造型艺术(绘画、雕塑、建筑)、语言艺术(文学)和综合艺术(戏剧、电影)等，通过图案、花色、工艺等服装设计手法。品牌定位品牌核心价值观：每一件都是限量款目标客群：去年龄化&无性别化受众心理年龄：24-26岁品牌商品系列国潮艺术系列：用中国文化/中国精神/中国态度，通过服装传递品牌正向力量，中国元素融合当季国际潮流款式、廓形，塑造国风HIGH-STREET。国际艺术系列：承载马克华菲品牌原创、艺术、潮流DNA，以品牌重工艺、图案、色彩基因，通过花、虫、鸟、兽元素运用，融合艺术与时装。简约艺术系列：以简约、抽象或线性等不同艺术风格和艺术元素。

始于1997年香港，国内原创潮流男装设计师品牌，定位中高档休闲男装领域，集研发、设计、生产、销售于一体的大型服饰集团。卡宾服饰由卡宾先生于1997年创建。其“颠覆流行”的品牌理念，个性时尚定位以及对原创设计的坚持与付出，使今日的Cabbeen已经成为中国规模较大的中国服装设计师品牌。不可否认，时下的卡宾服饰在中国时尚男装界处于翘楚地位，而其在时尚界也书写了众多惊艳之笔。2007年2月，Cabbeen登上纽约时装周的中国设计师品牌，并以锋锐绝色的设计大放异彩，曼哈顿为这位来自中国的年轻设计师和服装设计师品牌而折服。而Cabbeen也由此掀开了打造世界设计师品牌的新一页。2013年10月28日，卡宾服饰成功在香港上市，成为较早在香港上市的中国服装设计师品牌，股票代码：2030。创建至今，卡宾服饰一直秉持“经营以提高品牌价值为纲，管理以建设人力资源为本”的经营理念，不断构建与完善国际化经营模式。

海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。海澜之家服饰有限公司为其名下子公司，它的成立促进了海澜之家股份有限公司不同的服装品牌发展。今年针对其“爱居兔”，“海一家”和“圣凯诺”，将推出不同的促销活动，如在网上或在不同的城市举办时装展览会，在多媒体投放广告等。公司立足于品牌和平台的双重运作模式，努力为每一位客户提供优质的产品和服务，通过建立产业链战略联盟，建立统一的营销网络。通过对加盟店的类直营管理，实现了门店统一形象和快速扩张；通过以共赢的理念整合服装产业链资源，带动整个产业链经营的良性循环，产业链各方承担有限风险，有效化解经营风险，最大化的创造价值。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式，在行业整体低迷形势下实现了持续快速发展。2015年，公司始终致力于打造“国民品牌”的战略目标，着眼于终端市场，挖掘市场潜力，以精准的产品定位，不断满足消费者日趋理性的服装需求，以独特的经营模式，强化高性价比优势，以类直营的门店管理，提高大数据应用，以丰富的产品营销，提升品牌价值，延续了良好的增长态势。2015年，公司实现营业收入158.30亿元，比上年同期增加28.30%，归属于上市公司股东的净利润29.53亿元，比上年同期增长24.35%。截止2015年12月31日，公司拥有门店3990家，其中“海澜之家”门店3517家，“爱居兔”门店306家，“海一家”门店167家。

太平鸟集团有限公司，创于1989年，品牌创于1996年，定位在20-30岁的年轻消费群体，国内著名时尚服饰品牌，浙江省著名商标，旗下拥有多个品牌的多元化大型企业集团。团队坚持以顾客为中心，以品牌风格为牵引，持续将流行 的时尚元素融合于产品创新，每年向市场推出10000多款新品，高频上新，惊喜顾客。1996年至今，太平鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，目前集团共有5500多名员工，2013年集团实现经营收入105亿元，实现利税11亿元，总资产规模达到62亿元，位居全国服装企业前10位，为全国民营企业500强、浙江省百强私营企业、宁波市纳税50强，“太平鸟品牌”也被授予“中国名牌”等荣誉称号。迈步新的发展阶段，太平鸟集团将继续秉承“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。太平鸟发展历程：太平鸟从创立发展至今，主要经历了三个较为重大的发展转折节点：其一，品牌初创时的定位问题；其二，97金融危机时的转型问题；其三，新世纪初进入女装市场的问题。然而，无论公司经营战略发生如何的转变，唯一贯穿始终不变的是公司的经营理念：“错位竞争”。正是这样的理念，伴随着太平鸟走过一路的风雨和坦途，也必将引领太平鸟走向新的辉煌。太平鸟未来发展战略：展望未来，太平鸟坚持以做强、做大品牌服装主业，以“做一家卓越的时尚品牌零售公司”为发展目标。继续围绕“家品与贸易”和“投资与汽贸”等领域进行持续拓展，并通过集团产业合理规划、体制创新、专业运作与监管，使集团业务形成一个主业核心、多领域共同发展的态势，使集团各产业在各自领域形成较强的竞争优势。集团将继续加大对品牌服装的投入，推进服装品牌、研发、营销、产业链整合、信息化及物流等各方面综合能力的提升。继续坚持以“设计带动品牌发展”的创意经济理念，通过在国外建立设计公司或平台、甚至收购相关的国外设计机构，保持产品设计优势。公司将实施“陆空海”立体发展的渠道战略（陆，即传统实体店铺；空，即网上电子购物；海，即未来的海外市场），适时启动国际一流明星担任品牌代言人计划，进一步提升太平鸟品牌在时尚界的影响力及美誉度，实现国内第一时尚服饰品牌的近期目标。此外，在服装主业的同时，深耕“汽车贸易”、“时尚家品”两个产业，同时，发挥集团品牌优势、产业优势、资金优势、人才优势等开展项目投资和股权投资，带动集团整体规模的发展。通过自身的不懈努力，还有来自社会各界朋友的大力支持，我们相信，太平鸟集团一定能实现公司发展历程中新的突破，开创企业发展新的辉煌篇章！

JACK&JONES是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。JACK&JONES的设计迎合了国际大都市男士的生活品位，他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实的风格，同时采用高品质、时兴和新颖的面料制作的服装。杰克˙琼斯已经成为欧洲最优秀的牛仔成衣品牌之一，致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。我们已经成功地做到这一点。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到杰克˙琼斯牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表着最流行的款式和最具竞争力的价格。BESTSELLER于1990年推出JACK&JONES品牌，1991年第一家JACK&JONES店在挪威特隆赫姆开业。从那以后，JACK&JONES在欧洲和中东已经开设了341家直营店和1720家代理店。你可以在澳大利亚、丹麦、芬兰、比利时、德国、英国、冰岛、爱尔兰、科威特、拉脱维亚、黎巴嫩、荷兰、挪威、西班牙、瑞典、瑞士、阿拉伯联合酋长国、北爱尔兰和中国见到JACK&JONES专卖店。绫致时装于1999年将JACK&JONES品牌引入中国，目前已在中国北京、上海等大、中城市开设近200家专卖店。

森马品牌诞生于1996年，历经14年的发展，现已成为中国休闲服饰行业的领先品牌，在全国拥有3000多家销售网点，拥有活力、时尚两大产品线，近千种款式。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。森马提出“穿什么，潮我看”的品牌口号，鼓励新世代的年轻人，发挥自我的美学创意，用“潮”美化世界。在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。森马广告语正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。浙江森马服饰股份有限公司是一家以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。公司旗下目前拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，其中，“森马”品牌创立于1996年，产品及品牌定位于年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰，主要面向16-30岁的青少年学生群体以及刚踏入社会的年轻群体。“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，定位为专业、时尚童装，主要面向0-14岁中产阶级及小康家庭的童装消费群体。在未来发展中，森马服饰将立足主业，做强实业，坚持以共赢为基石，借力资本市场，继续实施多品牌发展战略，将“森马”品牌发展成为国内领先的休闲服饰领导品牌；“巴拉巴拉”品牌发展成为国内领先优势明显的儿童服饰领导品牌，打造品类丰富的一站式儿童服饰购物平台和儿童用品王国，将森马发展成为满足儿童及成人专业、时尚、多样生活需求的多品牌服饰集团，实现“森马伴你一生”的企业理想。

UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。公司名称是FASTRETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速]+RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

品牌介绍马克华菲(Mark Fairwhale)是多元艺术创作潮牌。品牌坚持“艺术”DNA元素，从2002年开始从多个艺术领域汲取灵感，包括表演艺术(音乐、舞蹈)、造型艺术(绘画、雕塑、建筑)、语言艺术(文学)和综合艺术(戏剧、电影)等，通过图案、花色、工艺等服装设计手法。品牌定位品牌核心价值观：每一件都是限量款目标客群：去年龄化&无性别化受众心理年龄：24-26岁品牌商品系列国潮艺术系列：用中国文化/中国精神/中国态度，通过服装传递品牌正向力量，中国元素融合当季国际潮流款式、廓形，塑造国风HIGH-STREET。国际艺术系列：承载马克华菲品牌原创、艺术、潮流DNA，以品牌重工艺、图案、色彩基因，通过花、虫、鸟、兽元素运用，融合艺术与时装。简约艺术系列：以简约、抽象或线性等不同艺术风格和艺术元素。

JACK&JONES是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。JACK&JONES的设计迎合了国际大都市男士的生活品位，他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实的风格，同时采用高品质、时兴和新颖的面料制作的服装。杰克˙琼斯已经成为欧洲最优秀的牛仔成衣品牌之一，致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。我们已经成功地做到这一点。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到杰克˙琼斯牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表着最流行的款式和最具竞争力的价格。BESTSELLER于1990年推出JACK&JONES品牌，1991年第一家JACK&JONES店在挪威特隆赫姆开业。从那以后，JACK&JONES在欧洲和中东已经开设了341家直营店和1720家代理店。你可以在澳大利亚、丹麦、芬兰、比利时、德国、英国、冰岛、爱尔兰、科威特、拉脱维亚、黎巴嫩、荷兰、挪威、西班牙、瑞典、瑞士、阿拉伯联合酋长国、北爱尔兰和中国见到JACK&JONES专卖店。绫致时装于1999年将JACK&JONES品牌引入中国，目前已在中国北京、上海等大、中城市开设近200家专卖店。

UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。公司名称是FASTRETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速]+RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

2007年8月，因为一个为爱而尚的信念，GXG融合法式设计格调进入市场。GXG的logo是由英文单词:go-getter mix glitterati“即：志在必得混合时髦的人”中字母组合，时尚的弧度“G”及线条感伶俐的“X”象征它简练优雅的独特style。他，面向大众都市office精英男士，及对生活、工作，有理想、有品位、有追求的顾客群体。他们关注世界的动向，勇于接受挑战，是各个领域中的精英；他们热衷于追求国际化、都市化的个人形象，在大众所能接受的时尚定义中寻求自我个性出彩但不出格的形象演绎。2010年3月，慕尚（原合和）公司继成功推出黑白系列GXG品牌后又一新推“高街”男装品牌--gxg.jeans。gxg.jeans目标顾客个性张扬，爱装扮，懂时尚，理解快速消费概念、及各大时装周设计师展示流行态度。GXG曾经以简洁与帅气为无数大人搭起了一座座宫殿，这回这里是小小人的王国--gxg.kids。

始于1997年香港，国内原创潮流男装设计师品牌，定位中高档休闲男装领域，集研发、设计、生产、销售于一体的大型服饰集团。卡宾服饰由卡宾先生于1997年创建。其“颠覆流行”的品牌理念，个性时尚定位以及对原创设计的坚持与付出，使今日的Cabbeen已经成为中国规模较大的中国服装设计师品牌。不可否认，时下的卡宾服饰在中国时尚男装界处于翘楚地位，而其在时尚界也书写了众多惊艳之笔。2007年2月，Cabbeen登上纽约时装周的中国设计师品牌，并以锋锐绝色的设计大放异彩，曼哈顿为这位来自中国的年轻设计师和服装设计师品牌而折服。而Cabbeen也由此掀开了打造世界设计师品牌的新一页。2013年10月28日，卡宾服饰成功在香港上市，成为较早在香港上市的中国服装设计师品牌，股票代码：2030。创建至今，卡宾服饰一直秉持“经营以提高品牌价值为纲，管理以建设人力资源为本”的经营理念，不断构建与完善国际化经营模式。

上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。通过采用"生产外包、直营销售与特许加盟相结合"的经营模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理。目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。2011年公司全系统销售额突破100亿元，已成为国内休闲服饰的领导品牌之一。愿景成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。企业核心价值观·为员工创造更加幸福的生活;·消费者提供高性价比时尚产品体验(选择);·为社会创造持续的价值;

太平鸟集团有限公司，创于1989年，品牌创于1996年，定位在20-30岁的年轻消费群体，国内著名时尚服饰品牌，浙江省著名商标，旗下拥有多个品牌的多元化大型企业集团。团队坚持以顾客为中心，以品牌风格为牵引，持续将流行 的时尚元素融合于产品创新，每年向市场推出10000多款新品，高频上新，惊喜顾客。1996年至今，太平鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，目前集团共有5500多名员工，2013年集团实现经营收入105亿元，实现利税11亿元，总资产规模达到62亿元，位居全国服装企业前10位，为全国民营企业500强、浙江省百强私营企业、宁波市纳税50强，“太平鸟品牌”也被授予“中国名牌”等荣誉称号。迈步新的发展阶段，太平鸟集团将继续秉承“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。太平鸟发展历程：太平鸟从创立发展至今，主要经历了三个较为重大的发展转折节点：其一，品牌初创时的定位问题；其二，97金融危机时的转型问题；其三，新世纪初进入女装市场的问题。然而，无论公司经营战略发生如何的转变，唯一贯穿始终不变的是公司的经营理念：“错位竞争”。正是这样的理念，伴随着太平鸟走过一路的风雨和坦途，也必将引领太平鸟走向新的辉煌。太平鸟未来发展战略：展望未来，太平鸟坚持以做强、做大品牌服装主业，以“做一家卓越的时尚品牌零售公司”为发展目标。继续围绕“家品与贸易”和“投资与汽贸”等领域进行持续拓展，并通过集团产业合理规划、体制创新、专业运作与监管，使集团业务形成一个主业核心、多领域共同发展的态势，使集团各产业在各自领域形成较强的竞争优势。集团将继续加大对品牌服装的投入，推进服装品牌、研发、营销、产业链整合、信息化及物流等各方面综合能力的提升。继续坚持以“设计带动品牌发展”的创意经济理念，通过在国外建立设计公司或平台、甚至收购相关的国外设计机构，保持产品设计优势。公司将实施“陆空海”立体发展的渠道战略（陆，即传统实体店铺；空，即网上电子购物；海，即未来的海外市场），适时启动国际一流明星担任品牌代言人计划，进一步提升太平鸟品牌在时尚界的影响力及美誉度，实现国内第一时尚服饰品牌的近期目标。此外，在服装主业的同时，深耕“汽车贸易”、“时尚家品”两个产业，同时，发挥集团品牌优势、产业优势、资金优势、人才优势等开展项目投资和股权投资，带动集团整体规模的发展。通过自身的不懈努力，还有来自社会各界朋友的大力支持，我们相信，太平鸟集团一定能实现公司发展历程中新的突破，开创企业发展新的辉煌篇章！

海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。海澜之家服饰有限公司为其名下子公司，它的成立促进了海澜之家股份有限公司不同的服装品牌发展。今年针对其“爱居兔”，“海一家”和“圣凯诺”，将推出不同的促销活动，如在网上或在不同的城市举办时装展览会，在多媒体投放广告等。公司立足于品牌和平台的双重运作模式，努力为每一位客户提供优质的产品和服务，通过建立产业链战略联盟，建立统一的营销网络。通过对加盟店的类直营管理，实现了门店统一形象和快速扩张；通过以共赢的理念整合服装产业链资源，带动整个产业链经营的良性循环，产业链各方承担有限风险，有效化解经营风险，最大化的创造价值。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式，在行业整体低迷形势下实现了持续快速发展。2015年，公司始终致力于打造“国民品牌”的战略目标，着眼于终端市场，挖掘市场潜力，以精准的产品定位，不断满足消费者日趋理性的服装需求，以独特的经营模式，强化高性价比优势，以类直营的门店管理，提高大数据应用，以丰富的产品营销，提升品牌价值，延续了良好的增长态势。2015年，公司实现营业收入158.30亿元，比上年同期增加28.30%，归属于上市公司股东的净利润29.53亿元，比上年同期增长24.35%。截止2015年12月31日，公司拥有门店3990家，其中“海澜之家”门店3517家，“爱居兔”门店306家，“海一家”门店167家。

森马品牌诞生于1996年，历经14年的发展，现已成为中国休闲服饰行业的领先品牌，在全国拥有3000多家销售网点，拥有活力、时尚两大产品线，近千种款式。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。森马提出“穿什么，潮我看”的品牌口号，鼓励新世代的年轻人，发挥自我的美学创意，用“潮”美化世界。在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。森马广告语正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。浙江森马服饰股份有限公司是一家以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。公司旗下目前拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，其中，“森马”品牌创立于1996年，产品及品牌定位于年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰，主要面向16-30岁的青少年学生群体以及刚踏入社会的年轻群体。“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，定位为专业、时尚童装，主要面向0-14岁中产阶级及小康家庭的童装消费群体。在未来发展中，森马服饰将立足主业，做强实业，坚持以共赢为基石，借力资本市场，继续实施多品牌发展战略，将“森马”品牌发展成为国内领先的休闲服饰领导品牌；“巴拉巴拉”品牌发展成为国内领先优势明显的儿童服饰领导品牌，打造品类丰富的一站式儿童服饰购物平台和儿童用品王国，将森马发展成为满足儿童及成人专业、时尚、多样生活需求的多品牌服饰集团，实现“森马伴你一生”的企业理想。

1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球86个国家和地区，门店数已达1808家。ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了精准时尚(PreciseFashion)模式。随着精准时尚(PreciseFashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，ZARA品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。ZARA作为精准时尚(PreciseFashion)模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。集团简介Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、PullandBear、Kiddy'sClass、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARAHome，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。Inditex作为世界最大的时装零售公司之一，在欧洲、美洲、亚洲和非洲的76个国家拥有4600多个门店。除了最大的零售连锁店Zara以外，Inditex还拥有另外七大品牌：PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZaraHome以及Uterqüe。此外，集团还拥有100多家从事纺织服装设计、生产和销售等相关业务的企业。

海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等。海澜之家服饰有限公司为其名下子公司，它的成立促进了海澜之家股份有限公司不同的服装品牌发展。今年针对其“爱居兔”，“海一家”和“圣凯诺”，将推出不同的促销活动，如在网上或在不同的城市举办时装展览会，在多媒体投放广告等。公司立足于品牌和平台的双重运作模式，努力为每一位客户提供优质的产品和服务，通过建立产业链战略联盟，建立统一的营销网络。通过对加盟店的类直营管理，实现了门店统一形象和快速扩张；通过以共赢的理念整合服装产业链资源，带动整个产业链经营的良性循环，产业链各方承担有限风险，有效化解经营风险，最大化的创造价值。目前公司已形成独具特色与竞争优势的“总部品牌管理-生产外包-总库物流-连锁销售”运营管理模式，在行业整体低迷形势下实现了持续快速发展。2015年，公司始终致力于打造“国民品牌”的战略目标，着眼于终端市场，挖掘市场潜力，以精准的产品定位，不断满足消费者日趋理性的服装需求，以独特的经营模式，强化高性价比优势，以类直营的门店管理，提高大数据应用，以丰富的产品营销，提升品牌价值，延续了良好的增长态势。2015年，公司实现营业收入158.30亿元，比上年同期增加28.30%，归属于上市公司股东的净利润29.53亿元，比上年同期增长24.35%。截止2015年12月31日，公司拥有门店3990家，其中“海澜之家”门店3517家，“爱居兔”门店306家，“海一家”门店167家。

UNIQLO是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FASTRETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。公司名称是FASTRETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速]+RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。1991年公司迅速开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。

森马品牌诞生于1996年，历经14年的发展，现已成为中国休闲服饰行业的领先品牌，在全国拥有3000多家销售网点，拥有活力、时尚两大产品线，近千种款式。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。森马提出“穿什么，潮我看”的品牌口号，鼓励新世代的年轻人，发挥自我的美学创意，用“潮”美化世界。在品牌提升上，森马全面导入“360度品牌管理”，分别从产品、声誉、顾客、卖场通道、视觉识别、形象等方面提升森马品牌影响力。森马广告语正式从“穿什么就是什么”升级为“穿什么潮我看”，表现自我是年轻一代的价值观与生活态度。巴拉巴拉以“童年不同样”为品牌理念，以“更多款式、更多选择”为品牌口号，采用店铺宣传、电视、网络、户外广告、报纸杂志等多种形式，注重校园赞助、模特秀以及公益活动等形式，塑造时尚、专业、安全的品牌形象，满足儿童多种场合下服饰需求，倡导“自由自在，无拘无束”的儿童成长理念。浙江森马服饰股份有限公司是一家以虚拟经营为特色、以系列成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业。森马服饰始终站在年轻人的潮流尖端，倾心打造年轻、活力、时尚的潮流品牌。公司旗下目前拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，其中，“森马”品牌创立于1996年，产品及品牌定位于年轻、时尚、活力、高性价比的大众休闲服饰，主要面向16-30岁的青少年学生群体以及刚踏入社会的年轻群体。“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，定位为专业、时尚童装，主要面向0-14岁中产阶级及小康家庭的童装消费群体。在未来发展中，森马服饰将立足主业，做强实业，坚持以共赢为基石，借力资本市场，继续实施多品牌发展战略，将“森马”品牌发展成为国内领先的休闲服饰领导品牌；“巴拉巴拉”品牌发展成为国内领先优势明显的儿童服饰领导品牌，打造品类丰富的一站式儿童服饰购物平台和儿童用品王国，将森马发展成为满足儿童及成人专业、时尚、多样生活需求的多品牌服饰集团，实现“森马伴你一生”的企业理想。

上海美特斯邦威服饰股份有限公司成立于1995年。公司主要研发、采购和营销自主创立的Meters/bonwe和ME&CITY两大品牌时尚休闲服饰。通过采用"生产外包、直营销售与特许加盟相结合"的经营模式，专注于品牌建设于推广、产品研发、零售网络建设和供应链管理。目前公司已拥有直营门店和特许加盟经营店近4700家。2011年公司全系统销售额突破100亿元，已成为国内休闲服饰的领导品牌之一。愿景成为全球裁缝，为全球消费者提供新时尚的生活体验。企业核心价值观·为员工创造更加幸福的生活;·消费者提供高性价比时尚产品体验(选择);·为社会创造持续的价值;

2007年8月，因为一个为爱而尚的信念，GXG融合法式设计格调进入市场。GXG的logo是由英文单词:go-getter mix glitterati“即：志在必得混合时髦的人”中字母组合，时尚的弧度“G”及线条感伶俐的“X”象征它简练优雅的独特style。他，面向大众都市office精英男士，及对生活、工作，有理想、有品位、有追求的顾客群体。他们关注世界的动向，勇于接受挑战，是各个领域中的精英；他们热衷于追求国际化、都市化的个人形象，在大众所能接受的时尚定义中寻求自我个性出彩但不出格的形象演绎。2010年3月，慕尚（原合和）公司继成功推出黑白系列GXG品牌后又一新推“高街”男装品牌--gxg.jeans。gxg.jeans目标顾客个性张扬，爱装扮，懂时尚，理解快速消费概念、及各大时装周设计师展示流行态度。GXG曾经以简洁与帅气为无数大人搭起了一座座宫殿，这回这里是小小人的王国--gxg.kids。

太平鸟集团有限公司，创于1989年，品牌创于1996年，定位在20-30岁的年轻消费群体，国内著名时尚服饰品牌，浙江省著名商标，旗下拥有多个品牌的多元化大型企业集团。团队坚持以顾客为中心，以品牌风格为牵引，持续将流行 的时尚元素融合于产品创新，每年向市场推出10000多款新品，高频上新，惊喜顾客。1996年至今，太平鸟一直位列全国服装行业销售收入和利润双百强单位，目前集团共有5500多名员工，2013年集团实现经营收入105亿元，实现利税11亿元，总资产规模达到62亿元，位居全国服装企业前10位，为全国民营企业500强、浙江省百强私营企业、宁波市纳税50强，“太平鸟品牌”也被授予“中国名牌”等荣誉称号。迈步新的发展阶段，太平鸟集团将继续秉承“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。太平鸟发展历程：太平鸟从创立发展至今，主要经历了三个较为重大的发展转折节点：其一，品牌初创时的定位问题；其二，97金融危机时的转型问题；其三，新世纪初进入女装市场的问题。然而，无论公司经营战略发生如何的转变，唯一贯穿始终不变的是公司的经营理念：“错位竞争”。正是这样的理念，伴随着太平鸟走过一路的风雨和坦途，也必将引领太平鸟走向新的辉煌。太平鸟未来发展战略：展望未来，太平鸟坚持以做强、做大品牌服装主业，以“做一家卓越的时尚品牌零售公司”为发展目标。继续围绕“家品与贸易”和“投资与汽贸”等领域进行持续拓展，并通过集团产业合理规划、体制创新、专业运作与监管，使集团业务形成一个主业核心、多领域共同发展的态势，使集团各产业在各自领域形成较强的竞争优势。集团将继续加大对品牌服装的投入，推进服装品牌、研发、营销、产业链整合、信息化及物流等各方面综合能力的提升。继续坚持以“设计带动品牌发展”的创意经济理念，通过在国外建立设计公司或平台、甚至收购相关的国外设计机构，保持产品设计优势。公司将实施“陆空海”立体发展的渠道战略（陆，即传统实体店铺；空，即网上电子购物；海，即未来的海外市场），适时启动国际一流明星担任品牌代言人计划，进一步提升太平鸟品牌在时尚界的影响力及美誉度，实现国内第一时尚服饰品牌的近期目标。此外，在服装主业的同时，深耕“汽车贸易”、“时尚家品”两个产业，同时，发挥集团品牌优势、产业优势、资金优势、人才优势等开展项目投资和股权投资，带动集团整体规模的发展。通过自身的不懈努力，还有来自社会各界朋友的大力支持，我们相信，太平鸟集团一定能实现公司发展历程中新的突破，开创企业发展新的辉煌篇章！

1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球86个国家和地区，门店数已达1808家。ZARA品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了精准时尚(PreciseFashion)模式。随着精准时尚(PreciseFashion)成为时尚服饰行业的一大主流业态，ZARA品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。ZARA作为精准时尚(PreciseFashion)模式的领导品牌，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”，ZARA显然成为赢利性品牌的典范。“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其品牌精神与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。ZARA赢利性品牌模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。ZARA的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单，而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。《哈佛商业评论》称：ZARA建立了一个不同于传统行业的通信供应链，正是这个供应链帮助ZARA完成了它的15天神话。在ZARA你总是能够找到新品，并且是限量供应的。这些商品大多数会被放在特殊的货架上面。这种暂时断货策略在很多人眼中太大胆了！但是想想所有限量供应商品在市场上受到的追捧吧，人们需要的不是产品而是“与众不同”、“独一无二”。而ZARA的暂时断货正满足了人们的这种心理，ZARA由于这种颠覆性的做法慢慢变成了“独一无二”的代言人。集团简介Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、PullandBear、Kiddy'sClass、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARAHome，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。Inditex作为世界最大的时装零售公司之一，在欧洲、美洲、亚洲和非洲的76个国家拥有4600多个门店。除了最大的零售连锁店Zara以外，Inditex还拥有另外七大品牌：PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZaraHome以及Uterqüe。此外，集团还拥有100多家从事纺织服装设计、生产和销售等相关业务的企业。

始于1997年香港，国内原创潮流男装设计师品牌，定位中高档休闲男装领域，集研发、设计、生产、销售于一体的大型服饰集团。卡宾服饰由卡宾先生于1997年创建。其“颠覆流行”的品牌理念，个性时尚定位以及对原创设计的坚持与付出，使今日的Cabbeen已经成为中国规模较大的中国服装设计师品牌。不可否认，时下的卡宾服饰在中国时尚男装界处于翘楚地位，而其在时尚界也书写了众多惊艳之笔。2007年2月，Cabbeen登上纽约时装周的中国设计师品牌，并以锋锐绝色的设计大放异彩，曼哈顿为这位来自中国的年轻设计师和服装设计师品牌而折服。而Cabbeen也由此掀开了打造世界设计师品牌的新一页。2013年10月28日，卡宾服饰成功在香港上市，成为较早在香港上市的中国服装设计师品牌，股票代码：2030。创建至今，卡宾服饰一直秉持“经营以提高品牌价值为纲，管理以建设人力资源为本”的经营理念，不断构建与完善国际化经营模式。

JACK&JONES是针对年龄在18岁到30岁之间的喜欢穿着随意、流行和时尚的男士们设计的。JACK&JONES的设计迎合了国际大都市男士的生活品位，他们喜欢一种独特、轮廓鲜明而朴实的风格，同时采用高品质、时兴和新颖的面料制作的服装。杰克˙琼斯已经成为欧洲最优秀的牛仔成衣品牌之一，致力于向最广泛的顾客群提供质量最优的牛仔时装。我们已经成功地做到这一点。今天，你可以在任何一条欧洲城市的街道找寻到杰克˙琼斯牛仔的踪迹。杰克˙琼斯代表着最流行的款式和最具竞争力的价格。BESTSELLER于1990年推出JACK&JONES品牌，1991年第一家JACK&JONES店在挪威特隆赫姆开业。从那以后，JACK&JONES在欧洲和中东已经开设了341家直营店和1720家代理店。你可以在澳大利亚、丹麦、芬兰、比利时、德国、英国、冰岛、爱尔兰、科威特、拉脱维亚、黎巴嫩、荷兰、挪威、西班牙、瑞典、瑞士、阿拉伯联合酋长国、北爱尔兰和中国见到JACK&JONES专卖店。绫致时装于1999年将JACK&JONES品牌引入中国，目前已在中国北京、上海等大、中城市开设近200家专卖店。

品牌介绍马克华菲(Mark Fairwhale)是多元艺术创作潮牌。品牌坚持“艺术”DNA元素，从2002年开始从多个艺术领域汲取灵感，包括表演艺术(音乐、舞蹈)、造型艺术(绘画、雕塑、建筑)、语言艺术(文学)和综合艺术(戏剧、电影)等，通过图案、花色、工艺等服装设计手法。品牌定位品牌核心价值观：每一件都是限量款目标客群：去年龄化&无性别化受众心理年龄：24-26岁品牌商品系列国潮艺术系列：用中国文化/中国精神/中国态度，通过服装传递品牌正向力量，中国元素融合当季国际潮流款式、廓形，塑造国风HIGH-STREET。国际艺术系列：承载马克华菲品牌原创、艺术、潮流DNA，以品牌重工艺、图案、色彩基因，通过花、虫、鸟、兽元素运用，融合艺术与时装。简约艺术系列：以简约、抽象或线性等不同艺术风格和艺术元素。